Mot de passe perdu  

24 heures vélo

Bravo l'artiste !

Que dire de plus quand une de nos membres s'engage seul dans une telle compétition ?

Laurent, notre aimable secrétaire du CE et responsable de la section Triathlon du club sportif, n'a rien trouvé de mieux que de participer à cette prestigieuse compétition pour se préparer au Half-Ironman d'Aix.

Cette course cyclosportive s'adresse aux participants en solo, en duo, en équipe de 4, 6 ou 8 concurrents. Voici les catégories :

- DEFI SOLO : 1 Homme OU 1 Femme
- DEFI DUO : 2 Hommes OU Mixte
- PRESTIGE : 4 Hommes OU 4 Femmes
- SPORTIVE : 6 Hommes OU 6 Femmes OU Mixte (2 Femmes minimum)
- LOISIR : 8 Hommes OU 8 Femmes OU Mixte (3 Femmes minimum)

 

Le Président Club Sportif IBM Marseille vous parle

Voici les résultats pour Marseille pour les saisons 2010-2012 :

Répartition des ADHERENTS 2011-2012

Nombres d'adhérents par code membre

Libellé IBM France IAS Total
Code xx11 (En activité) 35   35
Code xx80 (dispensé d'activité)      
Code xx12 (Conjoint) 11   11
Code xx99 (Retraité) 13   13
Code xx23 (Enfant +18 ans et -25 ans)      
Code xx13 (Enfant +13 ans et -18 ans)      
Code xx14 (Extérieur) 1   1
Code xx30 (Membre d'honneur section)      
TOTAL 60   60

 

Lorsque la section Athlétisme / Course à pied s’est créée à Marseille dans les années 95, hors de question qu’Antranik n’en soit pas , très vite rejoint par Françoise.

 

Dès le départ Antranik a marqué par son expérience, c’était déjà un marathonien aguerri (en moins de 3 heures) , les débuts en compétition de la section CS IBM Marseille.  Entrainant dans son sillage  quelques adeptes de la course à pied, le nom du club est souvent apparu dans les résultats des courses de la région marseillaise.

 

Nous avons enfin notre site …et oui tout fini par arriver grâce à quelques bonnes volontés.

Je remercie Claude Peyneau qui a travaillé activement non seulement pour nous mais pour le club sportif Central IBM France pour nous construire un site agréable à parcourir  mais aussi très facile à mettre à jour.

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